مداخل تحقيق المزايا التنافسية لمنظمات الأعمال في ظل محيط حركي.
الكلمات المفتاحية:
risques، assurance، la Charia islamique، المزايا التنافسية، المنظمات، المحيطالملخص
إن العنصر الاستراتيجي الذي يمنح لمنظمات الأعمال فرصا عظيمة لتحقيق التفوق على المنافسين هوالميزة التنافسية، هذا المفهوم الذي أخذ يتنامى ليحتل المكانة الأولى في مجال الإدارة الإستراتيجية واقتصاديات الأعمال، ونظرا للمحيط الحركي والمنافسة القوية التي تشهدها معظم قطاعات الأعمال، فقد أصبح اكتساب مزايا تنافسية والحفاظ عليها أمرا بالغ الصعوبة.المراجع
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Voir -Gérard Koenig, Management Stratégique, Dunod, Paris, 2004, PP157-158. - Omar Aktouf, Faut-il bruler Michael Porter, revue française de gestion, Lavoisier, n 146, 2003/5, pp.219-222.
Voir -Jad Bitar, Value Creation through innovation : A Resource Based View, Concepts et cas en management stratégique, Richard Soparnot et Samuel Grand Val (Ed), Hermes Science, Paris, 2005, PP.37-38. -Emmanuelle Reynaud, Compétences centrales premier pas vers une définition opérationnelle, XIème conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Faculté des Sciences de l’administration, Québec, 13-15 juin 2001. - Régis Coeurderoy et Albert Birhashirwa Rwibunza Lwango, Capital social, couts de mesure et efficacité organisationnelle Ya-t-il un avantage spécifique à l’entreprise familiale ? working paper, school of management, CRECIS, Louvain,2009, pp.5-6.
Voir – Floricel Serghei, Michela John, Dynamique environnementale, renouvellement stratégique et avantage concurrentiel, XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique, Montréal, 6-9 juin 2007, pp.7-16 . - Gérard Koenig, Op.cit., pp.171-174.
Ibid., P.178.
Giorgio Pellicelli, Op.cit., PP.202-203.
Ibid., PP.259-260.
Ibid., P.260.
Michael Porter, Op.Cit, PP.329-333.
Giorgio Pellicelli, Op.Cit, PP.247-248. 15مرجغساتك، ص ص.218-221. 16ادلرجغ انساتك، ص.222. 17ادلرجغ انساتك، ص.223,
Michael Porter, Op.Cit, P.143.
